红网时刻新闻记者 黄怡萍 通讯员 矜凰 长沙报道

传统家装工期漫长、噪音粉尘扰民、建筑垃圾堆积，老旧小区改造带来邻里矛盾，这是困扰城市社区多年的行业顽疾。在中南大学国学大讲堂，金煌家装创始人童彬原分享重资产布局装配式整装的抉择：明知短期利润微薄，依旧迎难而上，用产业革新化解民生痛点。

随着存量房翻新需求爆发，老旧小区改造矛盾愈发突出。传统家装施工少则两三个月，长则半年，噪音、粉尘、外来人员流动，严重干扰邻里休息、老人休养与孩子学习，由此产生大量社区纠纷。但是改造这套行业旧模式，需要重资产投入，回报周期漫长，商业收益有限，多数企业望而却步。

“企业家的勇气，不是追逐暴利的野心，而是无利亦为民生的担当。”童彬原介绍，金煌集团持续投入资源发展装配式整装，对标汽车工业化制造逻辑，实现“像造汽车一样造家装”。构件全部在工厂预制完成，施工现场只做模块化拼接。

新模式直接压缩旧房改造工期，实现施工现场少垃圾、低粉尘、低噪音，大幅降低对周边居民生活干扰。

这项产业升级投入大、回报慢，近乎行业公益工程。企业收获微薄利润，但换来社区安宁、邻里和睦、万家舒心。以德治企，很多时候不是锦上添花的宣传，而是明明看不到丰厚收益，依旧选择挺身而出的道德勇气。

参会的学界专家点评，义利之辨贯穿中华商道千年历史。真正的义商，不唯短期市场收益，敢于投入利国利民的长期事业，这正是国学智慧在当代实业当中的生动实践。