红网时刻新闻记者 黄怡萍 长沙报道

从行业深度调整到企业核心竞争力构建，从存量时代增长之道到“好房子”建设，红网《洞见》系列专访持续对话湖南金煌科创投资集团董事长、金煌家装创始人童彬原，探寻家装行业穿越周期的底层逻辑。这一期聚焦国潮7.0对“好房子”标准的落地回应。

“国家提出‘好房子’，更多是一个顶层导向。”童彬原说，但在全国各地，好房子具体应落到什么标准、体现在哪些指标上，仍是一个相对模糊的地带。

“顶层导向”有据可循：2025年，“好房子”首次写入政府工作报告，住建部将其内涵明确为“安全、舒适、绿色、智慧”；同年5月实施的新版《住宅项目规范》，则从层高、隔声、无障碍等方面立起了国家强制底线。标准立起来了，但从图纸上的规范，到老百姓家里的一梁一柜，中间仍隔着一条产业化的路。

金煌的做法，是把建筑层面的健康人居理念进一步下沉到家装产品中，形成可落地、可标准化、可选购的整装方案。童彬原认为，这在家装行业目前仍是一次较为少见的尝试。

具体到国潮7.0，“好房子”的宏观表述被拆解成了看得见的配置：恒温、恒湿、恒氧、恒洁、恒智“五恒”系统，回应“舒适”；甲醛浓度标杆级≤0.033mg/m³的环保基材，严于国家限量标准，托底“绿色”与“安全”；适老适幼的预埋式设计，则把全龄家庭的居住需求纳入交付标准。

对客户而言，这意味着不再需要靠零散材料、工艺和施工经验去“拼”出一套装修方案。国潮7.0将康养、生态、健康等居住理念转化为标准化产品，降低信息不对称和试错成本，让普通家庭也能直接获得一套高质量人居方案。

“过去家装更多停留在硬装施工层面，这一次我们把第七代人居装修标准转化为家装产品。”童彬原表示，金煌不仅提出理念，还同步制定企业标准，希望为行业提供一个可参照的落地样板，引导行业从“装修房子”转向“营造高品质生活空间”。

在他看来，国潮7.0的升级不止于产品本身，更在于回答了“好房子”如何进入普通家庭：既要让客户知道理想的家居空间应该是什么样子，也要让企业证明，这不仅说得到，更做得到。