红网时刻新闻记者 黄怡萍 长沙报道

在行业加速迭代、消费需求日趋多元化与精细化的当下，空间设计如何通过跨场景思维破解同质化困局？近日，红网时刻新闻记者对话美颂上镜室内设计公司（以下简称为“美颂上镜”）主理人王帅，探讨其品牌十年深耕的核心竞争力、空间升级逻辑与设计哲学，并首次披露企业面向未来的战略布局。

美颂上镜主理人王帅（左一）接受红网时刻新闻记者专访。

跨场景思维：十年锻造定制化设计内核

王帅用十年实践提炼出美颂上镜的核心竞争力——“跨场景思维融合”。从住宅的“温度感”到酒店的“体验感”，从办公的“效率感”到地产的“仪式感”，通过不同业态设计逻辑的碰撞，构建起“一项目一哲学”的定制化体系。

“我们将酒店‘场景化叙事’的思维迁移至办公空间，用‘主题式功能分区’替代传统工位；把住宅‘私密动线’的优化逻辑融入地产样板间，让客户在动线中感受‘家的生长性’。”王帅认为，这种“思维迁移”能力，让美颂上镜在细分赛道中走出差异化路径。

空间革新：以“松弛感”回应时代

面对行业价格战与消费升级的博弈，王帅将新办公空间定义为对“设计价值永恒性”的体现。他和团队以“松弛感”为内核，通过自然、功能与美学的三重平衡，打造“可呼吸的办公场域”。

在行业价格战与消费升级的双重压力下，团队选择以“松弛感”为设计锚点，通过自然元素介入、功能主义优化与极简美学的平衡，打造“身心安顿之所”。

“我们甚至取消了传统前台，用‘游廊式’动线引导访客自主探索。”王帅强调，这不仅是空间形态的突破，更是对“高效与人文共生”的回应：“当企业从‘规模扩张’转向‘价值深耕’，办公空间需成为‘文化容器’，而非‘效率机器’。”

设计哲学：美是本质的“留白”艺术

“美是本质的自然流露，而非形式的堆砌叠加。”王帅以新办公空间为例，拆解其核心逻辑：摒弃冗余装饰，以材质特性、空间动线、功能布局为设计核心，例如开放式协作区域对传统封闭办公模式的革新，即象征企业倡导“共享共生”行业生态的价值理念。

面向下一个十年，王帅提出“设计生态平台”的核心战略：整合设计师、供应商等产业链上下游资源，推动行业从“个体竞争”向“协同创新”转型，致力于让每一个设计项目成为“美好人居的起点”。