【人物档案】

王湘苏，设计湘军领军人物、美国《室内设计》中文版封面人物、湖南省建筑室内设计学会轮值会长、高级室内建筑师

汪晖，全球建筑设计行业杰出女设计师、美国《室内设计》中文版封面人物、中国匠人大会传承榜样、辰宸装饰总设计师

这是他们眼中的C2F家装：

辰宸装饰推出的以“成本价直供+固定服务费”为核心内容的C2F家装模式，让设计师群体站在了行业变革的十字路口。这一模式不仅重构了家装消费生态，更深刻影响着设计师的核心价值。C2F家装不是对设计价值的削弱，而是将设计师从商业博弈中解放出来。当价格回归理性，真正的设计力终将成为核心竞争力。

回归设计本质。传统家装中，设计师常陷入材料人工溢价与设计创意方案落地的矛盾，C2F家装通过材料人工采购成本价直供彻底化解了这种冲突。通过明码标出采购成本价，设计师无需再为“隐藏利润”“有意漏项”和“低开高走式报价”妥协设计方案。消费者则可随时通过线上线下多个渠道验证采购成本价格的真实性，设计师得以聚焦专业能力而非销售话术，从“设计营销者”转变为“需求翻译者”。

释放创意潜能。C2F家装将服务费与材料成本剥离，为设计师创造新空间，更加专注个性化解决方案。据《2025家装消费趋势洞察》，约67%用户选择现代简约风，日式原木、轻奢等风格需求上升。设计师可依托固定服务费机制，深度挖掘用户偏好，提供差异化方案。同时还可规避低价陷阱。传统模式下“低价签约、增项盈利”的套路被破除，设计师更敢于推荐高品质工艺与创新设计，减少后期纠纷。

倒逼能力升级。C2F家装对设计师的能力提出了新的更高的要求。一是要有供应链协同能力：需熟悉工厂直供材料特性（如环保指标、适配场景），优化成本与效果平衡。二是要有施工全流程把控力：施工人工同样按成本价结算，设计师需强化对项目经理、工匠师傅的协调监管，确保方案落地。三是要有应对消费新趋势的能力：年轻用户追求“省心、省钱、品质”，设计师需融合空间功能性与去交际化需求。

C2F家装将设计师从“信息不对称”的受益方，升级成了用户体验架构师，通过专业服务来赢得长期口碑，这是对设计价值的再定义和对设计师的角色重塑。