红网时刻新闻记者 黄怡萍 长沙报道

2026年，金煌家装迎来品牌创立25周年的高光时刻。以“全装领航国潮和鸣”为主题的庆典活动，交出了一份让行业侧目的成绩单——签单量同比增长约一倍。

从行业深度调整到企业核心竞争力构建，从存量时代增长之道到“好房子”建设，红网《洞见》系列专访持续对话金煌家装董事长童彬原，探寻家装行业穿越周期的底层逻辑。这一期，关注这场“逆势增长”的成色。

2001年，童彬原在长沙创办金煌家装。今年7月，企业迎来创立25周年，以“全装领航国潮和鸣”为主题的周年庆正式启动，庆期内发布《装配式家装交付标准1.0》，多轮主题活动延续至9月初收官。

在低价促销盛行的家装市场里，金煌的25周年庆显得有些“反常”：没有低端促销，签单主要依靠老客户口碑转介绍，却实现了签单量同比增长约一倍。

“25周年庆签单确实不错，但这不能成为金煌人的骄傲。”面对记者的数据求证，童彬原先泼了一盆冷水。

当前，家装行业正经历从增量市场向存量市场的深刻转型，行业整体承压明显。正因如此，这份逆势增长才格外引人注目。

“增长的主要原因，是我们瞄准中高端客户的核心需求，做了针对性的产品体系重构。”童彬原介绍，25周年庆期间，金煌依托老客户口碑转介绍，叠加产品体系迭代——尤其是“国潮7.0智慧全装”，将健康人居标准化的全装方案直接呈现给客户，赢得了市场认可。

“这份增长本质是客户对金煌产品、环保品质和交付能力的认可。”童彬原说，这也会鞭策金煌更好地做好交付。

在他看来，家装企业没有捷径可走。“除了把所有精力和时间聚焦交付以外，没有任何其他捷径。低价营销、玩噱头，不是家装企业该走的路。”