长沙晚报记者 周 斌

　　随着曾有“最受网友喜爱装修品牌”之称的泥巴公社装饰公司全面“停摆”，曾经热闹一时的互联网家装未来发展趋势成为业界关注焦点。有人断言，那些只把互联网当作简单工具的所谓“互联网家装企业”，即将面临重新洗牌的窘境。

　　总公司停摆竟无情上演

　　总部在长沙的泥巴公社装饰公司，在互联网上曾“大名鼎鼎”。从2013年正式上线，短短几年时间，通过淘宝、天猫、大众点评、京东、美团、拼多多等线上平台，在全国31个城市开展家装业务。今年4月22日,该公司还与国美商城在长沙签订战略合作协议,成为湖南首家入驻国美商城的家装公司，其总经理称其为“家装企业在电商平台上发展的又一次突破”。

　　然而，从5月初开始，合肥、武汉、上海等地传出泥巴公社关门跑路的消息。到了5月底，则演变成泥巴公社全面“停摆”，包括其长沙总公司热线电话被停机、办公场地关门、主要负责人电话联系不上，留下大量业主和材料供应商要债无门。

　　违反规律，一开始就是在“自杀”

　　对于泥巴公社现在的结局，有人分析认为主要受其母公司苹果装饰事件影响；也有熟悉情况的业内人士透露，主要是盲目扩张、低价揽业务、线下服务跟不上等因素综合造成的。

　　对此，作为装饰公司上市公司代表的东易日盛董事长陈辉用“4+1自杀式打法”来形容那些没有家装基础、仅依靠资本助力做大的互联网类家装公司。所谓“4”，就是疯狂开大店、疯狂做广告、疯狂打折扣、疯狂做内部激励，“1”即疯狂做一些不合规的行为。这种打法不仅自己受损，对行业冲击也很大。“家装一共就这么多毛利，违反规律，一开始就是在自杀。这样做，初期能吸引来大量的客户，但是它不能做到良好交付，吸引不来新的投资，自然就会倒闭。”为此，陈辉特别建议，客户在选择装修公司时应该追求性价比和价值回报，而不应是完全以价格为导向。

　　行业重新洗牌，线上线下有机融合

　　对近期互联网家装集中出问题的情况，中国家具建材装饰协会秘书长胡中信表示：“互联网家装的名声非常响亮，但很多时候是‘叫好不叫座’，尽管人气很旺，可是签单率低下导致收益不足。” 有专业人士认为，互联网家装发展到现在，业内需要重新认知：如有的公司还仅仅处在利用互联网接单的初级阶段，对于以数字化为基础的互联网大数据、人工智能、物联网等，根本没有投入研究，特别是各地陆续推出“全装修”新政后，将难以摆脱被淘汰的命运。

　　对于互联网家装行业的未来，业内比较一致的看法是，家装行业整体处于线上线下融合的状态，虽然互联网家装目前渗透率还不高，但这个趋势未来会进一步加强；笑到最后的，只能是那些既有强大流量能力和品牌支撑，同时又有强力管控机制、能降低平台系统化风险的家装企业。