红网时刻新闻2月25日讯（记者 黄怡萍 通讯员 矜凰）签约量同比暴涨300%，排单期已延伸至今年6月……春节假期，家装市场迎来“开门红”，金煌家装也交出了一份令人瞩目的成绩单。

在“国潮1.0”产品系列引发市场热烈反响的同时，行业与消费者关注的焦点迅速从“能否签单”转向了“能否如期高质量交付”。近日，记者深入金煌家装供应链基地一线，独家揭开了其应对爆单潮、确保完美交付的“核心密码”。

80%工厂预制，家装迈入“工业4.0”时代

传统家装行业长期受困于现场作业模式，切割、打磨、刷胶等工序不仅工期冗长，且质量高度依赖工人手艺，环境污染问题亦不容忽视。金煌家装通过推行深度的“装配化装修”战略，直接把装修从“手工时代”拉进“工业时代”。

据金煌家装相关负责人介绍，目前其核心主材如墙板、吊顶、定制柜体等，80%已在现代化工厂完成精密预制，装修现场只干一件事：安装。

“这种‘像造汽车一样造房子’的模式，不仅解决了噪音与粉尘污染，更让装修质量从‘看运气’变成了‘可量化’的标准品。”一位刚完工的业主感慨道，“双十一购买的家具尚未发货，我的新房已经整装待发。”

供应链品牌护航：不是贴牌，是联合研发

在配置单上，科勒、老板电器、圣象地板、欧派家居等一线品牌赫然在列。然而，金煌家装的核心竞争力并非简单的品牌堆砌，而是与上游头部企业建立的深度战略协同。

金煌家装采购中心负责人透露：“我们与供应商之间不再是单纯的买卖关系，而是基于用户需求的联合研发共同体。”

以备受关注的ENF级环保墙板为例，金煌家装与合作伙伴蓝天豚历经三年技术攻关与反复实验，成功在成本控制与极致环保之间找到了最佳平衡点。这种深度绑定，让金煌家装成本可控、货源稳，确保即便在订单井喷的高压下，依然能保障货源稳定、品质如一。

自有工人+数字化：打破行业“转包”痛点

“签单是一拨人，施工是另一拨人”，项目经理偷偷加项、换料，曾是家装行业长期存在的痛点。对此，金煌家装反其道而行之：所有施工人员均隶属于金煌家装自有体系，持证上岗，数字化派单，工地24小时直播，总部实时监控。项目经理只负责调度，无权加价。

“我们的工地标准往往高于业主预期，‘垃圾不清理完毕绝不下班’已成为每位工人的肌肉记忆。”一位金牌工长表示。透明的施工过程与严苛的卫生标准，赢得了客户的高度信赖。

全员下沉一线：启动“春季交付保卫战”

面对排至6月的海量订单，金煌家装主动出击，启动“春季交付保卫战”。公司高层管理人员全部实行“片区包干制”，每周深入一线巡检；同时，从全国范围内紧急抽调200名金牌工长，定向支援重点城市项目。

在一个项目的施工现场，一位身着西装正在复核尺寸的“特殊人物”引起了业主的注意，经询问竟是该区域总经理。“装修过三套房，第一次见到集团高管亲自下场抓细节，这种阵仗让人心里踏实。”业主对此赞不绝口。

爆单是市场的认可，交付则是实力的试金石。金煌家装之所以敢于承接大规模订单，并承诺45天极速交付，靠的不是运气，而是源于其多年深耕构建的“超级供应链+全链路数字化+自有产业工人”铁三角系统。当部分企业仍在为产能焦虑时，金煌家装已凭借成熟的工业化体系，按下了高质量发展的加速键，为中国家装行业的转型升级提供了生动的“金煌家装样本”。